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Especialista em Gestão com Kanban
SKM - Specialist in Kanban Management
Você está pronto para se destacar no mercado de trabalho e alcançar o reconhecimento profissional que merece? Com a Formação SKM | SPECIALIST IN KANBAN MANAGEMENT, você vai além do básico e se torna um mestre na metodologia que está revolucionando ambientes de trabalho em todo o mundo.
Carga horária:
16 horas
Modalidade Digital:
Aulas gravadas
Cases Reais
e Comunidade de Suporte a Dúvidas
03 certificados
reconhecidos internacionalmente
Você se identifica com algum desses desafios ?
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Sobrecarga de trabalho e demandas urgentes que desorganizam todo o fluxo.
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Estimativas falhas que comprometem a qualidade das entregas.
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Prioridades ditadas pelo caos, não pela necessidade real.
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Resistência a mudanças, tornando melhorias um desafio constante.
A Formação SKM | SPECIALIST IN KANBAN MANAGEMENT não é apenas um curso — é uma transformação de carreira. Você aprenderá a superar esses desafios e redefinir seu papel como um especialista em gestão de fluxos e produtividade, tornando-se essencial em qualquer equipe.
VIDEOAULAS: uma coletânea de videoaulas produzidas com qualidade especialmente para você, com conteúdos extremamente relevantes e úteis e que vão direto ao ponto.
PROFESSORES: aprenda com professores referência no mercado, especialistas no tema, e que irão compartilhar toda sua experiência prática e real com você.
CONTEÚDO: domine tudo aquilo que é necessário para atuar no dia a dia, alinhado com o mercado de trabalho, e seja um profissional diferenciado, desejado, mais reconhecido e único.
Porque Escolher o Kanban ?
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Domine o caos: Aprenda a criar ambientes de trabalho ágeis e organizados, livres de sobrecarga e caos, onde tudo é previsível e as entregas são realizadas rigorosamente dentro do prazo.
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Prático e aplicável: Desde o primeiro dia, nossa formação prática vai do básico ao avançado, garantindo que você aplique o conhecimento imediatamente.
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Altamente requisitado: Mais de 5.000 vagas abertas atualmente clamam por profissionais com habilidades em Kanban. Esteja entre os selecionados!
VOCÊ IRÁ APRENDER SOBRE:
KANBAN
Conceitos e PRÁTICAS
1. Conceitos Básicos
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Afinal, o que é Kanban ?
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A História do Kanban
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Um resumo sobre o sistema de Kanban
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Sistema Empurrado (Push) x Sistema Puxado (Pull)
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Sistema Empurrado (Push) x Sistema Puxado (Pull) - Na Prática
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Um resumo sobre o método Kanban
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Curiosidades sobre o mercado de projetos, produtos e serviços
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Valores do Kanban
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Principios do Kanban
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Práticas do Kanban 1 - Visualize o Fluxo
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Práticas do Kanban 2 - Limite o trabalho em progresso
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Práticas do Kanban - Dinâmica na Prática
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Práticas do Kanban 3 - Meça e Gerencie o Fluxo
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Práticas do Kanban - Gerencie o Fluxo e não as Pessoas
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Práticas do Kanban 4 - Torne as políticas explícitas
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Práticas do Kanban 5 - Impleente mecanismos de feedback
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Práticas do Kanban 6 - Melhore colaborativamente e evolua experimentalmente
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Analogia do Kanban
2. Visualizando o Fluxo
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S.T.A.T.I.K.
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S.T.A.T.I.K. - Na prática
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Demandas
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Classes de Serviços
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O quadro Kanban
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Muito mais que um quadro Kanban
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O Cartão
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O Fluxo em andamento
3. Gerenciando o Fluxo
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Como limitar o trabalho em progresso
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Decomposição
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Gargalo
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Bloqueios
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Porque os cartões não andam para trás
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Políticas Explícitas
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Papéis e Responsabilidades
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Upstream e Downstream
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Pra que serve o Upstream e o Downstream ?
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Balanceando Capacidade x Demanda
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Os Ciclos de Feedback: As Cadências do Kanban
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Porque gestão de fluxo e Kanban ?
3. Materiais Complementares:
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E-book: Flaps model thinking
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E-book: O verdadeiro agile coach
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E-book: A essência do agile leader
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E-book: Liderança Exponencial com OKRs
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E-book: Glossário de Termos sobre Agilidade
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E-book: Statik TEMPLATE no MIRO
8 horas
Videoaulas
MÉTRICAS DE FLUXO
Conceitos e PRÁTICAS
1. Conceitos Básicos e Avançados
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O que são Métricas?
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Erros e Disfunções nas Métricas
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Os 3 E's da Gestão
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Como começar com métricas de fluxo
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Os Tipos de Gráficos e seus conceitos
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As Medidas Estatísticas e seus conceitos
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O Essencial sobre fluxo
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O Essencial sobre métricas de fluxo
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A importância do tamanho do lote
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Demanda x Capacidade
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Analisando Demanda x Capacidade
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As métricas de fluxo na prática
2. Preparando a estrutura para trabalhar com métricas de fluxo na Prática
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Montando o modelo para coleta de métricas
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Montando a estrutura no Jira
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Explorando possíveis ferramentas para se obter as métricas
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Criando um portfolio para iniciativas estratégicas
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Apresentando todos portfolios de Governança de Métricas de Fluxo
3. Cumulative Flow Diagram
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Apresentação
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Avalie o estado atual do seu trabalho
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Avalie o seu trabalho em andamento
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Avalie o seu tempo de entrega
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Observe a quantidade de trabalho a equipe ou o portfolio entrega
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Fique de olho no ritmo de ínicio e termino do seu trabalho
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Monitore a saúde do seu processo
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Identifique gargalos instantaneamente
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Os 6 padrões de CFD
4. Cycle Time Scatterplot
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Apresentação
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Monitore os tempos de ciclo
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Analise as tarefas concluídas
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Tenha previsão dos tempos de conclusão de uma tarefa
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Analise a performance e o desempenho
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Monitore a tendência do tempo de ciclo
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Observe como os tempos de ciclo mudam com o tempo
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Identique gargalos
5. Cycle Time Breakdown Chart
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Apresentação
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Analise a divisão do tempo de ciclo
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Identifique os gargalos que prejudicam o tempo de ciclo
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Identifique as naturezas ofensoras do fluxo de trabalho
6. Cycle Time Histogram
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Apresentação
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Analise a distribuição de frequência dos tempos de ciclo
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Tenha previsão dos tempos de entrega das tarefas
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Monitore o desempenho de entrega
7. Aging Chart
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Apresentação
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Acompanhe o trabalho atual em andamento
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Respeite os limites de wip
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Analise as tarefas individuais em andamento
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Reveja o estado do processo no passado
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Cumpra os compromissos
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Monitore a saúde do trabalho em andamento
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Analise a consistência do WIP
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Observe a idade média das tendências do WIP
8. Throughput Run Chart
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Apresentação
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Acompanhe o quanto de trabalho é entregue
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Monitore as tendências de trabalho entregue
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Analise a divisão de trabalho entregue
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Avalie como as taxas de vazão aumentam ao longo do tempo
9. Throughput Histogram
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Apresentação
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Avalie a distribuição da vazão
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Avalie a capacidade da equipe ou do portfolio
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Exclua valores zerados da taxa de vazão
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Alinhe a demanda com a capacidade
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Identifique as tendências de desempenho
10. Flow Efficiency Chart
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Apresentação
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Analise a eficiência do fluxo
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Identifique as tarefas com maior tempo de espera
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Monitore as tendências de eficiência ao longo do tempo
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Ajuste o percentual de eficiência de fluxo
11. Due Date Performance Chart
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Apresentação
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Avalie o desempenho da data de entrega
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Analise o trabalho atrasado
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Identifique gargalos do fluxo de trabalho
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Avalie a exatidão das previsões
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Avalie a taxa de entrega dentro do prazo
12. Monte Carlo Simulation
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Apresentação
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Monte Carlo - Delivery Date
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Monte Carlo - Number of tasks
8 horas
Videoaulas
Módulos Extras
* Problem 2 Solution Fit - Criando um Ecossistema de Boas Práticas com Kanban
* Operacionalizando um Upstream e Downstream Kanban com JIRA + NAVE
* Fit2PerformGame - Gamification de Melhoria Contínua
* ScrumBan - Unindo forças do Scrum e Kanban
Quem serão seus instrutores?
Quem é Ric Neves?
Profissional com 20 anos de carreira na área de Tecnologia e Negócios, 10 anos de experiência em Liderança e mais de 10 anos de atuação com Gestão Ágil. É Chieff of Staff & Agility na CAF e Trainer do AIB Institute, referência em agilidade no Brasil, além de atuar como Coach, Mentor e Facilitador organizacional.
Quem é Andy Barbosa?
Profissional com 30 anos de carreira na área de Tecnologia e Negócios, 15 anos de experiência em Liderança e mais de 10 anos de atuação com Gestão Ágil. É fundador do AIB Institute, referência em agilidade no Brasil e exterior, autor de diversos livros, palestrante e treinador, além de atuar como Coach, Mentor e Adviser organizacional.
A Oportunidade é Agora!
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Menos de 1% dos profissionais no mundo dominam o Kanban a fundo. Estar entre eles não só aumenta suas chances de sucesso mas também garante que você continue relevante em um mercado que valoriza agilidade e eficiência.
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Quem é o AIB Institute?
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+ de 95% dos alunos recomendam o AIB Institute