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FORMAÇÃO COMPLETA - INSCREVA-SE JÁ!

Especialista em Gestão com Kanban

SKM - Specialist in Kanban Management

Você está pronto para se destacar no mercado de trabalho e alcançar o reconhecimento profissional que merece? Com a Formação SKM | SPECIALIST IN KANBAN MANAGEMENT, você vai além do básico e se torna um mestre na metodologia que está revolucionando ambientes de trabalho em todo o mundo.

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Carga horária:
16 horas

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Modalidade Digital:
Aulas gravadas

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Cases Reais
e Comunidade de Suporte a Dúvidas

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03 certificados
reconhecidos internacionalmente

Você se identifica com algum desses desafios ?

  • Sobrecarga de trabalho e demandas urgentes que desorganizam todo o fluxo.

  • Estimativas falhas que comprometem a qualidade das entregas.

  • Prioridades ditadas pelo caos, não pela necessidade real.

  • Resistência a mudanças, tornando melhorias um desafio constante.

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Formação SKM | SPECIALIST IN KANBAN MANAGEMENT não é apenas um curso — é uma transformação de carreira. Você aprenderá a superar esses desafios e redefinir seu papel como um especialista em gestão de fluxos e produtividade, tornando-se essencial em qualquer equipe.

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VIDEOAULAS: uma coletânea de videoaulas produzidas com qualidade  especialmente para você, com conteúdos extremamente relevantes e úteis e que vão direto ao ponto.

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PROFESSORES: aprenda com professores referência no mercado, especialistas no tema, e que irão compartilhar toda sua experiência prática e real com você.

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CONTEÚDO: domine tudo aquilo que é necessário para atuar no dia a dia, alinhado com o mercado de trabalho, e seja um profissional diferenciado, desejado, mais reconhecido e único.

Porque Escolher o Kanban ?

  • Domine o caos: Aprenda a criar ambientes de trabalho ágeis e organizados, livres de sobrecarga e caos, onde tudo é previsível e as entregas são realizadas rigorosamente dentro do prazo.

  • Prático e aplicável: Desde o primeiro dia, nossa formação prática vai do básico ao avançado, garantindo que você aplique o conhecimento imediatamente.

  • Altamente requisitado: Mais de 5.000 vagas abertas atualmente clamam por profissionais com habilidades em Kanban. Esteja entre os selecionados!

VOCÊ IRÁ APRENDER SOBRE:

KANBAN

Conceitos e PRÁTICAS

1. Conceitos Básicos

  • Afinal, o que é Kanban ? 

  • A História do Kanban

  • Um resumo sobre o sistema de Kanban

  • Sistema Empurrado (Push) x Sistema Puxado (Pull)

  • Sistema Empurrado (Push) x Sistema Puxado (Pull) - Na Prática

  • Um resumo sobre o método Kanban

  • Curiosidades sobre o mercado de projetos, produtos e serviços

  • Valores do Kanban

  • Principios do Kanban

  • Práticas do Kanban 1 - Visualize o Fluxo

  • Práticas do Kanban 2 - Limite o trabalho em progresso

  • Práticas do Kanban - Dinâmica na Prática

  • Práticas do Kanban 3 - Meça e Gerencie o Fluxo

  • Práticas do Kanban - Gerencie o Fluxo e não as Pessoas

  • Práticas do Kanban 4 - Torne as políticas explícitas

  • Práticas do Kanban 5 - Impleente mecanismos de feedback

  • Práticas do Kanban 6 - Melhore colaborativamente e evolua experimentalmente

  • Analogia do Kanban

2. Visualizando o Fluxo

  • S.T.A.T.I.K.

  • S.T.A.T.I.K. - Na prática

  • Demandas

  • Classes de Serviços

  • O quadro Kanban

  • Muito mais que um quadro Kanban

  • O Cartão

  • O Fluxo em andamento

3. Gerenciando o Fluxo

  • Como limitar o trabalho em progresso

  • Decomposição

  • Gargalo

  • Bloqueios

  • Porque os cartões não andam para trás

  • Políticas Explícitas

  • Papéis e Responsabilidades

  • Upstream e Downstream

  • Pra que serve o Upstream e o Downstream ?

  • Balanceando Capacidade x Demanda

  • Os Ciclos de Feedback: As Cadências do Kanban

  • Porque gestão de fluxo e Kanban ?

3. Materiais Complementares:

  • E-book: Flaps model thinking 

  • E-book: O verdadeiro agile coach

  • E-book: A essência do agile leader

  • E-book: Liderança Exponencial com OKRs

  • E-book: Glossário de Termos sobre Agilidade

  • E-book: Statik TEMPLATE no MIRO

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8 horas
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Videoaulas

MÉTRICAS DE FLUXO

Conceitos e PRÁTICAS

1. Conceitos Básicos e Avançados

  • O que são Métricas?

  • Erros e Disfunções nas Métricas

  • Os 3 E's da Gestão

  • Como começar com métricas de fluxo

  • Os Tipos de Gráficos e seus conceitos

  • As Medidas Estatísticas e seus conceitos

  • O Essencial sobre fluxo

  • O Essencial sobre métricas de fluxo

  • A importância do tamanho do lote

  • Demanda x Capacidade

  • Analisando Demanda x Capacidade

  • As métricas de fluxo na prática

2. Preparando a estrutura para trabalhar com métricas de fluxo na Prática

  • Montando o modelo para coleta de métricas

  • Montando a estrutura no Jira

  • Explorando possíveis ferramentas para se obter as métricas

  • Criando um portfolio para iniciativas estratégicas

  • Apresentando todos portfolios de Governança de Métricas de Fluxo

3. Cumulative Flow Diagram

  • Apresentação

  • Avalie o estado atual do seu trabalho

  • Avalie o seu trabalho em andamento

  • Avalie o seu tempo de entrega

  • Observe a quantidade de trabalho a equipe ou o portfolio entrega

  • Fique de olho no ritmo de ínicio e termino do seu trabalho

  • Monitore a saúde do seu processo

  • Identifique gargalos instantaneamente

  • Os 6 padrões de CFD

4. Cycle Time Scatterplot

  • Apresentação

  • Monitore os tempos de ciclo

  • Analise as tarefas concluídas

  • Tenha previsão dos tempos de conclusão de uma tarefa

  • Analise a performance e o desempenho

  • Monitore a tendência do tempo de ciclo

  • Observe como os tempos de ciclo mudam com o tempo

  • Identique gargalos

5. Cycle Time Breakdown Chart

  • Apresentação

  • Analise a divisão do tempo de ciclo

  • Identifique os gargalos que prejudicam o tempo de ciclo

  • Identifique as naturezas ofensoras do fluxo de trabalho

6. Cycle Time Histogram

  • Apresentação

  • Analise a distribuição de frequência dos tempos de ciclo

  • Tenha previsão dos tempos de entrega das tarefas

  • Monitore o desempenho de entrega

7. Aging Chart

  • Apresentação

  • Acompanhe o trabalho atual em andamento

  • Respeite os limites de wip

  • Analise as tarefas individuais em andamento

  • Reveja o estado do processo no passado

  • Cumpra os compromissos

  • Monitore a saúde do trabalho em andamento

  • Analise a consistência do WIP

  • Observe a idade média das tendências do WIP

8. Throughput Run Chart

  • Apresentação

  • Acompanhe o quanto de trabalho é entregue

  • Monitore as tendências de trabalho entregue

  • Analise a divisão de trabalho entregue

  • Avalie como as taxas de vazão aumentam ao longo do tempo

9. Throughput Histogram

  • Apresentação

  • Avalie a distribuição da vazão

  • Avalie a capacidade da equipe ou do portfolio

  • Exclua valores zerados da taxa de vazão

  • Alinhe a demanda com a capacidade

  • Identifique as tendências de desempenho

10. Flow Efficiency Chart

  • Apresentação

  • Analise a eficiência do fluxo

  • Identifique as tarefas com maior tempo de espera

  • Monitore as tendências de eficiência ao longo do tempo

  • Ajuste o percentual de eficiência de fluxo

11. Due Date Performance Chart

  • Apresentação

  • Avalie o desempenho da data de entrega

  • Analise o trabalho atrasado

  • Identifique gargalos do fluxo de trabalho

  • Avalie a exatidão das previsões

  • Avalie a taxa de entrega dentro do prazo

12. Monte Carlo Simulation

  • Apresentação

  • Monte Carlo - Delivery Date

  • Monte Carlo - Number of tasks

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8 horas
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Videoaulas

Quem serão seus instrutores?

Quem é Ric Neves?

Profissional com 20 anos de carreira na área de Tecnologia e Negócios, 10 anos de experiência em Liderança e mais de 10 anos de atuação com Gestão Ágil. É Chieff of Staff & Agility na CAF e Trainer do AIB Institute, referência em agilidade no Brasil, além de atuar como Coach, Mentor e Facilitador organizacional

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Quem é Andy Barbosa?

Profissional com 30 anos de carreira na área de Tecnologia e Negócios, 15 anos de experiência em Liderança e mais de 10 anos de atuação com Gestão Ágil. É fundador do AIB Institute, referência em agilidade no Brasil e exterior, autor de diversos livros, palestrante e treinador, além de atuar como Coach, Mentor e Adviser organizacional

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  • Youtube

A Oportunidade é Agora!

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Menos de 1% dos profissionais no mundo dominam o Kanban a fundo. Estar entre eles não só aumenta suas chances de sucesso mas também garante que você continue relevante em um mercado que valoriza agilidade e eficiência.

Quer Se Tornar um Profissional Indispensável?


INSCREVA-SE AGORA na Formação SKM | SPECIALIST IN KANBAN MANAGEMENT - e não apenas aprenda, mas domine o método que está moldando o futuro do trabalho.

Quem é o AIB Institute?

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O que falam sobre o AIB

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